胡国斌表示，推进实施“三个不低于”薪酬激励和差异化薪酬改革方案是深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的实际行动。公司此次推进薪酬激励和薪酬体系改革，旨在打通绩效考核“最后一公里”，调动干部职工的积极性、主动性和创造性，激发企业发展的活力和动力。
胡国斌指出，在试点单位选择上，是经过慎重考虑和认真研究的，主要结合公司既定年度经营目标、队伍建设，以及市场开拓和服务能力等实际状况，本着发挥示范效应的原则，确定铜山口矿、晟祥铜业、大冶国贸为改革试点单位；在薪酬激励前提和条件方面，既要讲业绩，也要讲合规，要以可衡量、可评价、经得起检验的业绩成效来提升薪酬水平；在激励对象和分红机制方面，以业绩贡献为依据、价值创造为导向，充分释放改革红利，形成人人干事创业的良好氛围。
胡国斌强调，强化组织领导和监督管理是深入推进改革实施的有力保障。公司深化改革工作领导小组要牵头推动相关部门提供服务支持，做好考核兑现，确保试点单位改革工作顺利进行；公司上下和各试点单位要严格按照“三重一大”决策机制，履行相关决策审批程序；企业发展部和人力资源部要切实履行好主管部门管理职责，与各试点单位共同将实施方案执行落实到位，最大限度发挥改革示范效应；财务部、审计风控部、巡察办公室以及公司纪委要根据职能分工，做好监督检查工作；相关责任单位和总部部室要及时总结，形成可复制、易推广的改革经验和做法，持续提升企业核心竞争力。
公司党委副书记、工会主席王勃主持会议并强调，各单位各部门要迅速传达领会会议精神，进一步统一思想，深刻认识推进“三个不低于”薪酬激励和差异化薪酬改革的必要性和紧迫性，坚持改革目标不动摇，积极稳妥推进实施严考核、硬兑现，确保改革工作的严肃性、有效性和改革成果的固定性、可持续性。
会上，企业发展部主要负责人解读了《公司2023年度“三个不低于”薪酬激励和差异化薪酬改革试点实施方案》。
铜山口矿、晟祥铜业、大冶国贸依次作表态发言。
会议以“现场+视频”的形式进行。公司领导班子成员、总经理助理，铜山口矿、晟祥铜业、大冶国贸领导班子成员，公司各单位、总部各部室负责人等参加会议。
