6月24日晚7:30分，公司党委召开理论学习中心组（扩大）学习会议，聚焦“学习央企典型案例，推进绿色高质量发展”主题开展学习研讨。公司党委书记、董事长张晋军主持会议并在讲话时强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，进一步扛起央企的政治担当，做好企业战略选择，不断增强变革意识、提升变革能力，打造变革型组织，坚定不移走绿色高质量发展道路，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司党委副书记、总经理王焱作研讨发言并提出工作要求。公司党委副书记、工会主席王勃出席公司党务干部培训班同步学习并作学习点评。公司领导班子成员、总经理助理参加学习研讨。
党委理论学习中心组学习研讨聚焦齐鲁石化科学管理、宝钢实施环境经营战略的典型经验，从“推动公司‘五大转变’，创新管理模式，打造公司面向未来的核心竞争力”等方面，公司领导班子成员、总经理助理逐一发言，进行了深入研讨，交流认识体会，查找问题短板，深刻剖析原因，提出工作思路举措。公司总部有关部室负责人交流了学习心得体会，提出了下一步工作思路及打算。
当天晚上，公司党务干部培训班在武汉大学同步开展主题学习。48名学员分为6个小组进行学习“大比武”，各小组采取PPT展示、发言材料汇编、观看案例视频等方式创新开展学习，以每组指定发言、随机点名发言的形式开展了热烈研讨，21名学员进行了研讨发言，联系各自工作实际，分享对齐鲁石化和宝钢典型案例的所学、所思、所悟，对公司绿色高质量发展提出了工作思路及措施。小组进行了学习研讨成果发布，情景展示中心组学习前的准备、开展学习以及学习效果等情况。
在学习会上，张晋军指出，没有思想，难以觉醒；不解决思想问题，企业难以前行，首先必须解决思想这一根本性问题。强调要加快思想变革。通过深度学习思考，碰撞思想火花，凝聚思想共识，形成集体智慧、理想、信念、信仰，指引公司未来发展；通过深度学习思考，提高认知水平，集合公司优势，逐步明晰战略方向、战略目标和战略路径；要深刻总结公司近70年发展历程，强化历史自信，汲取历史经验，义无反顾地摒弃落后思想、陈旧思维、陈规陋习；以思想变革推动行动的深刻变革。
张晋军指出，企业在走向卓越的过程中都会经历磨难，只有通过行动变革，成功应对困难和压力才能走向卓越。强调要加快行动变革。在推进环保督察整改中求变，遵循先进性、前瞻性和环保绿色理念，确保环保督察问题高质量整改、高标准运行，推动公司实现彻底变革，提升效率、效益。
张晋军指出，战略选择极其重要，企业发展首先要解决方向问题。强调要做好战略选择。要借助环保督察整改外力，促进公司上下想明白我们将建成什么样的中色大冶，要以高尚的理想和情怀，引领企业前行，立志于打造一个品质优秀的企业、一个受人尊敬的企业。要坚定不移持续用力推动战略实施，所有的工作都要服从服务于企业的战略选择，通过战略实施目标，增强核心竞争力，引领行业发展。
张晋军指出，没有能力建设，无法走向未来。强调要加强能力建设。各级管理技术人员要提升调查研究、决策、抓落实、创新等能力。建立科学的干部评价体系和有效的培训体系，加强人才引进培养使用，打造高素质人才队伍，支撑和保障公司战略实施。
张晋军指出，当前公司具备了良好的条件，要有自信，坚定不移走绿色高质量发展道路。强调要打造绿色企业。将绿色理念根植于生产经营全过程，不断的运用新技术新工艺，实现从绿色采购到绿色制造到绿色产品，以推进矿山技术改造、冶炼厂改造、40万吨项目达产达标为抓手，加快推动企业迈向绿色高质量发展的轨道。
在学习研讨中，王焱指出，公司历经70年发展，家底交到我们手上，我们要想办法把它改造得更好，这是我们的责任和使命，通过学习要深度思考“依靠谁”“为了谁”。学习研讨要引发共呜，形成共识，要真正去干，要解放思想，统一思想，提高认识，凝聚发展共识。对公司的发展形成认识上的最大公约数。要真正解决思想认识上的问题、管理上的问题。要做到洞察大“势”，认清形势，厘清趋势，增强紧迫感，高标准严要求推进各项工作；要做到工作求“是”，坚持实事求是的精神，增强是非观；要做到认真做“事”，谋事、做事、成事，核心是求变！思想变，行动变。
王勃在党务干部培训班总结点评中对学习实效给予肯定。他表示，通过深入学习两篇央企典型案例，我们有很多收获。宝钢将环境经营提升到公司的战略竞争层面，有危机意识，有超前思维，实现从优秀企业向卓越企业的跨越提升。齐鲁石化的“三板斧”有借鉴意义，一是深调研，二是树新风，三是增收入。我们一定要将两篇典型案例学深学透，通过学习，把思想理念和工作实践紧密地结合在一起，在公司绿色高质量发展这个正确航线上跑出我们的最好成绩。
公司党群工作部、党委组织部、规划发展部、企业发展部、矿业技术部、科技与信息管理部、招标采购管理部、安全环保监督管理部相关负责人参加学习研讨。
