3月25日，公司召开总部一季度重点工作督办例会。公司党委书记、董事长张晋军，党委副书记、总经理王焱，党委副书记、工会主席王勃出席会议并提出要求。
会议由公司办公室负责人主持。公司总部18个部室主要负责人以“站立式、PPT看板式”的方式，在限定的发言时间内，轮流对一季度重点工作进行汇报，提出解决问题的具体措施。
张晋军肯定了各部室的工作进展情况和督办会的效果。他表示，督办会是展现部门工作、展示部门负责人综合履职能力的平台，也是部门之间横向交流、互通共融、相互学习的机会。督办就是要传导压力，让工作更有效，目的是把各项工作落实得更好，高质量完成好各项任务。公司实现“五大转变” ，迈开绿色高质量发展的步子，就从总部转变开始，督办会就是很好的举措之一。
张晋军指出，目前总部还存在一些重点工作的时间节点不明，以及职能转换、管控力、穿透力还不够等问题。他要求，要充分解读部门工作任务书，把握其中的重点，真正理解绿色高质量发展的内涵，狠抓落实，跑出“加速度”；要采取措施，解决好效率和质量的问题；要提升工作方法和能力，在提高调研能力上下功夫，在学习新知识、新技能上下功夫，拓展思路，努力提高解决问题的能力；要加强队伍建设，以更开放的思想去学习新知识，用改变和创新提升队伍能力。
王焱表示今天的会开了个好头，是作风实实在在的转变。工作要做到高效，就要进一步解决总部执行力的问题。他要求总部全力把计划好的工作推进下去，落实好；要压实责任、拧紧“螺丝”；聚焦问题、扎实推进；沟通交流、加强配合；培养能力、提升素养。就督办、推动、落实重点工作，王焱要求，一是对重点工作进一步提高认识，统一思想；二是要加强组织领导，加强督办；三是系统性的工作要分解更细致，任务分解落实到人；四是确保每一项工作的质量，要有实实在在的成效。
王勃充分肯定了各部门的工作成效以及良好的精神面貌和以上率下的工作作风。同时，他对进一步加强党建工作、加快推动公司干部人才队伍市场化选聘、不断提高分析问题和解决问题的能力等方面提出了要求。
公司总部各部室主要负责人参加了会议。
